加強鋁型材生產加工質量管理應做到一下幾點：

1 對經銷商加強訓練；

經銷商是聯(lián)絡出產公司與終端顧客的重要橋梁，辨認顧客需要，回答顧客疑問，引導商場安康有序開展，從某種意義上說，經銷商可以算是商場的導向標。經銷商本質良莠不齊嚴峻制約公司經營戰(zhàn)略的順利施行。有些經銷商存在文化本質偏低、經營辦理認識落后、對規(guī)范及商場監(jiān)督檢查處置短少了解及適合的應對辦法，不可以有效地合作公司進行全部的商場運作，變成公司疾速開展的一個重要妨礙。

公司加強對經銷商的訓練，要點內容在商品種類﹑履行規(guī)范﹑不合格品操控﹑商場監(jiān)督檢查處置應對攻略。使經銷商明白自個出售的是何種商品，履行的是哪個規(guī)范，是不是出售的是合格商品。不斷提高經銷商質量認識。 

2 保證與經銷商信息交流途徑疏通 ；

公司樹立與經銷商的信息交流途徑，保證信息流交流順利，及時操控﹑束縛經銷商合法經營，將違法、暴力抗法等惡性事件阻止在萌發(fā)狀況。《中華人民共和國商品質量法》第六十九條規(guī)則“以暴力、要挾辦法阻止商品質量監(jiān)督部分或許工商行政辦理部分的工作人員依法履行職務的，依法追究刑事責任；回絕、阻止未使用暴力、要挾辦法的，由公安機關按照治安辦理處分法令的規(guī)則處分。

公司要強化經銷商區(qū)域辦理，清晰經銷商專人專線效勞準則，保證在顧客遇到疑問時，可以第一時間從公司效勞人員處得到耐性、專業(yè)、詳盡的處置主張，避免經銷商在不鎮(zhèn)定情況下，采納不適合處置辦法，危及公司商品品牌。